Szkolenia - Mobbing i dyskryminacja
MOBBING, DYSKRYMINACJA ORAZ EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZASEM I ZESPOŁEM – szkolenie dedykowane dla kadry zarządzającej
Prowadzący: Magdalena Sagan
16.06.2026
godz: 09:00 – 14:00
Rekrutacja w toku
Online
Przeciwdziałanie praktykom mobbingowym
Prowadzący: Monika Polaczek
18.06.2026
godz: 09:00 – 15:00
Termin potwierdzony
Online
Dostępne również inne terminy:
14.07.2026
godz: 09:00
06.08.2026
godz: 09:00
Skuteczne zarządzanie zespołem, komunikacja i przeciwdziałanie mobbingowi – szkolenie dedykowane dla kadry kierowniczej
Prowadzący: Trener szkoleń miękkich
18.06.2026
godz: 09:00 – 14:00
Rekrutacja w toku
Online
Dostępne również inne terminy:
13.07.2026
godz: 09:00
11.08.2026
godz: 09:00
Pracownik zgłasza mobbing i co dalej – szkolenie dla członków komisji antymobbingowych – jak postępować po zgłoszeniu i prowadzić postępowanie wyjaśniające
Prowadzący: Aleksander Kuźniar
TOP temat
19.06.2026
godz: 12:30 – 14:30
Rekrutacja w toku
Online
Budowanie współpracy, integracji i zaangażowania pracowników – silny zespół bez mobbingu i dyskryminacji
Prowadzący: Trener szkoleń miękkich
19.06.2026
godz: 09:00 – 14:00
Rekrutacja w toku
Online
Dostępne również inne terminy:
29.07.2026
godz: 09:00
19.08.2026
godz: 09:00
Od konfliktu do współpracy- budowanie zespołu wolnego od Mobbingu
Prowadzący: Aneta Uszycka
19.06.2026
godz: 09:00 – 14:00
Rekrutacja w toku
Online
Dostępne również inne terminy:
10.07.2026
godz: 09:00
07.08.2026
godz: 09:00
MOBBING, DYSKRYMINACJA, DOBRA OSOBISTE w nowych przepisach Kodeksu pracy w 2026 r. Jak uniknąć zarzutów pracowników i prawidłowo wdrożyć procedury wewnątrzzakładowe + gotowy WZÓR REGUALMINU do wdrożenia
Prowadzący: Aleksander Kuźniar
Wzory dokumentów
TOP temat
22.06.2026
godz: 08:00 – 11:00
Rekrutacja w toku
Online
Dostępne również inne terminy:
30.06.2026
godz: 09:00
Pozaprawne aspekty mobbingu – właściwa komunikacja w zespole.
Prowadzący: Monika Polaczek
29.06.2026
godz: 09:00 – 15:00
Rekrutacja w toku
Online
Dostępne również inne terminy:
21.07.2026
godz: 09:00
19.08.2026
godz: 09:00
Mobbing i dyskryminacja – jak bronić się przed fałszywymi oskarżeniami – szkolenie dedykowane dla pracodawców i kadry kierowniczej
Prowadzący: Aleksander Kuźniar
29.06.2026
godz: 09:00 – 11:00
Rekrutacja w toku
Online
Kiedy mobbing, a kiedy obowiązek służbowy? – wydawanie poleceń, stawianie wymagań, przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – szkolenie dedykowane dla pracowników.
Prowadzący: Aleksander Kuźniar
29.06.2026
godz: 12:00 – 14:00
Rekrutacja w toku
Online
Kadra zarządzająca w prawie pracy w 2026 – jak uniknąć odpowiedzialności za naruszenia pracownicze i jak przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu
Prowadzący: Aleksander Kuźniar
08.07.2026
godz: 09:00 – 12:00
Rekrutacja w toku
Online
Mobbing i komunikacja w zespole – jak budować zdrowe relacje, przeciwdziałać przemocy i skutecznie współpracować
Prowadzący: Aneta Uszycka
10.07.2026
godz: 09:00 – 16:00
Rekrutacja w toku
Online
Dostępne również inne terminy:
21.08.2026
godz: 09:00
Zdrowa i różnorodna kultura organizacyjna: zarządzanie bez mobbingu i dyskryminacji, dialog, integracja i dobrostan psychiczny w miejscu pracy
Prowadzący: Monika Polaczek
14.07.2026
godz: 09:00 – 15:00
Rekrutacja w toku
Online
Dostępne również inne terminy:
05.08.2026
godz: 09:00
Opieka na dziecko 2 dni albo 16 godzin – „mit” o blokadzie dnia po pierwszym wniosku
Jawność wynagrodzeń 2026 – co z wdrożeniem unijnej dyrektywy w Polsce?
Rewolucja w kadrach i płacach 2026 – najważniejsze zmiany w prawie pracy
Zmiany w prawie pracy 2026 – te kursy z platformy e-learningowej dla firm rozwiążą problemy wielu kadrowców
Stres w pracy – dlaczego nie warto go ignorować i jak sobie z nim radzić?
Objawy wypalenia zawodowego – co jest sygnałem ostrzegawczym?
Jak zarządzać czasem i zadaniami, aby zwiększyć produktywność w pracy?
Niepodpisywanie listy obecności w pracy – czy grozi kara porządkowa?
Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi – jak powinno wyglądać delegowanie zadań w organizacji?
Prawo pracy – kto naprawdę odpowiada za pracowników? Fakty, które każdy kierownik musi znać
Teczka kadrowca – dlaczego kompletna dokumentacja pracownicza jest tak ważna?
Staż pracy od 2026 – wyzwania z zaświadczeniami ZUS w sprawie doliczania okresów pracy
Komunikacja międzypokoleniowa – jak łączyć pokolenia w miejscu pracy
Kiedy mobbing, a kiedy obowiązek służbowy? Granice zarządzania w pracy
Praca zdalna a kontrola pracodawcy – zasady, prawa i praktyka
Wyrównanie dodatku stażowego i nagrody jubileuszowej – kiedy trzeba wypłacić?
Najczęstsze błędy w regulaminach pracy – na jakie zapisy warto uważać?
Dyrektywa o jawności wynagrodzeń – jak powinien wyglądać raport płacowy?
Umowa o pracę w praktyce kadrowca – wszystko, co musisz wiedzieć
Kto może ubiegać się o dodatek stażowy?
Case study: czy pracodawca może dochodzić zwrotu odszkodowania od mobbera?
Papierowe i elektroniczne wnioski pracownicze – co zmienia się w prawie?
Zmiany w umowach cywilnoprawnych – co muszą wiedzieć pracodawcy i działy HR?
Nowe przepisy dotyczące warunków w pracy – ochrona przed ekstremalnymi temperaturami i używaniem tytoniu
Zatrudnienie pracownika – praktyczny przewodnik dla pracodawców
Czas pracy w podmiotach leczniczych – co warto wiedzieć w 2025 roku?
Dokumentacja pracownicza – najważniejsze zasady, o których musi pamiętać każdy kadrowiec
Jak obliczyć wynagrodzenie za niepełny miesiąc i chorobowe?
Ekwiwalent za urlop – jak obliczyć?
Jak zbudować dobry zespół w swojej firmie?
Na czym polega rola lidera w zespole?
Asertywność w kontakcie z klientem – co oznacza i na czym polega?
Wartościowanie stanowisk pracy – na czym polega i dlaczego jest potrzebne?
Przyznawanie świadczenia rehabilitacyjnego – kto i na jakich zasadach może otrzymać wsparcie?
Jak wygląda kontrola legalności zatrudnienia cudzoziemców?
Jakie przepisy powinno spełniać archiwum zakładowe?
Jak działa zasada limitu umów na czas określony?
Dyrektywa o jawności wynagrodzeń – jakie będą nowe obowiązki pracodawcy?
Jak skutecznie zmniejszyć stres pracowników na stanowiskach urzędowych?
Dłuższy urlop macierzyński 2025 – komu się należy i na jakich zasadach?
Komisja antymobbingowa – jak powinna działać?
Zasady ustalania stażu pracy – czy nadchodzą zmiany?
Zmiany w Kodeksie pracy 2025 – o czym warto wiedzieć?
Rozliczanie czasu pracy – na co należy uważać?
Krajowy System e-Faktur – co zmieni i od kiedy zacznie obowiązywać?
Rozwiązywanie konfliktów w pracy – jak budować komunikację między pracownikami?
Jak zatrudnić obywatela Ukrainy na podstawie karty pobytu?
Gdzie zgłosić mobbing w pracy i jak go udowodnić?
Jakie są zasady zatrudniania cudzoziemców w Polsce w 2025 r.?
E-doręczenia 2025 – od kiedy zaczną obowiązywać?
Zarządzanie konfliktami w pracy – jakie strategie pomogą rozwiązać spór?
Czy zarządzanie strategiczne może pomóc firmie osiągnąć sukces?
Kiedy mobbing jest traktowany jako przestępstwo?
Co reguluje prawo pracy i czym różni się od Kodeksu pracy?
Dyskryminacja i mobbing w miejscu pracy – jakie są obowiązki pracodawcy?
Co może zgłosić sygnalista? Oto skutki fałszywych zgłoszeń!
Ochrona danych osobowych sygnalistów a RODO – jak zgodnie z prawem przetwarzać dane?
Kim jest sygnalista i kto może nim być?
Procedura zgłoszeń wewnętrznych – kto powinien ją wdrożyć?
Urlop z powodu siły wyższej – co to znaczy?
35 dni urlopu dla pracowników – kto może skorzystać z tylu dni wolnych?
Czas pracy kadry kierowniczej – jakie są różnice względem zwykłego pracownika?
Ustawa o ochronie sygnalistów przyjęta przez Sejm – co oznacza dla pracowników i pracodawców?
Spóźnienie do pracy – kiedy pracownik może je odrobić?
Przerwa w pracy – jakie są prawa pracownika?
Czas pracy osoby niepełnosprawnej – czy pracownik musi przestrzegać sztywnych norm dobowych?
Ewidencja czasu pracy pracownika – jak obliczać godziny i dni pracy?
Przepisy prawa pracy – ile dni urlopu przysługuje pracownikowi?
Praca przy laptopie a zmiana przepisów BHP – jakie obowiązki musi spełnić pracodawca?
Czas na rozliczenie PIT 11 za 2023 rok – do kiedy należy to zrobić?
Nowe obowiązki płatników – zmiany w PIT 2023
Korekta świadectwa pracy – jak poprawić błąd byłego pracodawcy?
Prawo do zasiłku chorobowego – jakie obowiązują zasady?
Zmiany w wynagrodzeniach w 2023 r. a księgowanie listy płac – jak wyliczyć wynagrodzenie?
Wypalenie zawodowe – jak je rozpoznać?
Komunikacja interpersonalna – co składa się na efektywną komunikację?
Szkolenia wyjazdowe w Szczawnicy 11.10.2023 – 13.10.2023 – prawo pracy i czas pracy 2023 w praktyce
Jak wygląda archiwizacja dokumentacji pracowniczej? – zmiany w przepisach
Wniosek o podniesienie wysokości zasiłku macierzyńskiego za okres urlopu macierzyńskiego
Jak pracownik będzie wnioskował o urlop rodzicielski po zmianie przepisów?
Zmiany w urlopie rodzicielskim i zasiłku macierzyńskim w roku 2023
Kontrola trzeźwości pracownika. Nowy obowiązek pracodawcy?
Kontrola trzeźwości pracowników poza godzinami pracy a prawo do wynagrodzenia
Jakie zmiany nastąpią w przepisach Prawa Pracy w 2023 roku? Aleksander Kuźniar odpowiada!
Czy okazjonalną pracę zdalną należy wpisywać w regulaminie pracy?
Gdzie umieścić protokół z kontroli trzeźwości pracownika?
Dyrektywa Work Life Balance – jakie zmiany nas czekają?
Czy imię i nazwisko pracownika zastępowanego może znaleźć się na umowie o zastępstwo?
Jak złożyć wniosek o wyjście prywatne w czasie pracy zdalnej?
Kiedy pracodawca musi zgodzić się na pracę zdalną pracownika?
Jak ustalić koszty pracy zdalnej? Wyjaśnia Aleksander Kuźniar
Miejsce wykonywania pracy pracownika a obszar działalności firmy
Kontrola trzeźwości pracownika. Nowy obowiązek pracodawcy?
Praca zdalna a koszty prądu. Czy zawsze pokrywa je pracodawca?
Zaległy urlop wypoczynkowy – czy pracownik może wnioskować o jego przesunięcie na ostatni kwartał roku?
Regulamin pracy zdalnej- prawo czy obowiązek?
Najważniejsze zmiany w Kodeksie pracy w 2023 roku – zaproszenie na szkolenie
Rozszerzenie informacji o warunkach zatrudnienia – ważna zmiana w Kodeksie pracy
Wewnętrzna polityka antymobbingowa – wsparcie dla firm
Art. 94 (3) § 1 Kodeksu pracy
Pracodawca jest obowiązany przeciwdziałać mobbingowi.
Wsparcie dla firm w zakresie polityki antymobbingowej obejmuje wszystkie czynności prowadzące do dostosowania działań antymobbingowych w firmie do poziomu, który jest wymagany przez polskie i unijne prawo pracy. W ostatnich latach polityka antymobbingowa znacznie się zmieniła. Nowelizacja ustawy wprowadziła szereg zmian, w tym zagwarantowanie dochodzenia odszkodowania od pracodawcy za mobbing w miejscu zatrudnienia – bez względu na to, kto był sprawcą tych działań.
W ramach wsparcia Centrum Szkoleń Specjalistycznych przygotowuje specjalne wewnętrzne akty prawne, w które muszą wyposażyć się firmy w celu spełnienia nowych wymogów. Opracowujemy Procedury Antymobbingowe dostosowane do firmy lub organizacji włącznie ze wszystkimi niezbędnymi załącznikami. W trakcie prac bierzemy pod uwagę indywidualne warunki i specyfikę prowadzonej działalności. Efektywna polityka antymobbingowa w zakładzie pracy możliwa jest wyłącznie po przygotowaniu powyższych aktów prawnych, które wyznaczają sposoby działania w przypadku identyfikacji wystąpienia danego zjawiska.
Realizując obowiązek pracodawcy proponujemy Państwu w ramach przeciwdziałania Mobbingowi następujące usługi:
1. Opracowanie wewnętrznej Procedury Antymobbingowej dostosowanej do firmy/instytucji wraz z niezbędnymi załącznikami.
2. Audyt w siedzibie pracodawcy z zakresu Mobbingu:
obejmuje m.in:
- przygotowanie niezbędnej dokumentacji w zakresie audytu
- przeprowadzenie audytu
- sporządzenie protokołu z przeprowadzonego audytu
3. Udział niezależnych ekspertów w posiedzeniu Komisji Antymobbingowej (prawnik oraz psycholog)
obejmuje m.in:
- zapewnienie udziału prawnika oraz psychologa w posiedzeniu Komisji zgodnie z Wewnętrzną Procedurą Antymobbingową
- sporządzenie protokołu
4. Szkolenie dedykowane dla Twoich pracowników z możliwością podziału na grupy
w następujących formach organizacyjnych:
- online
- stacjonarne
- hybrydowe
- integracyjne
- wyjazdowe
Procedury antymobbingowe – audyt firmy
Jedną z oferowanych usług Centrum Szkoleń Specjalistycznych jest przeprowadzenie profesjonalnego audytu, który pozwala określić, jak realizowana jest dotychczas polityka antymobbingowa w firmie. Dzięki temu możliwa jest identyfikacja głównych czynników problemów i znalezienie sposobów ich rozwiązania tak, aby procedura antymobbingowa w firmie była zgodna z obowiązującym prawem. Przygotowujemy niezbędną dokumentację w zakresie audytu, a po jego przeprowadzeniu wyposażamy przedsiębiorstwa
w sporządzone protokoły przeprowadzenia audytu, które zawierają wskazania i wytyczne pozwalające na rozwiązanie nieodpowiednich procedur, braków wymaganych przepisów ochronnych i nie tylko.
Komisja antymobbingowa – niezależni eksperci
Skuteczna wewnętrzna polityka antymobbingowa może funkcjonować tylko wtedy, gdy przedsiębiorstwo zapewnia organizację niezależnych komisji. Sprawy dotyczące mobbingu zwykle mają charakter bardzo delikatny. W ramach realizowanych procesów wewnętrznych niezbędne jest przede wszystkim zapewnienie odpowiednich warunków do porozumienia. W ramach wsparcia Centrum Szkoleń Specjalistycznych przedsiębiorstwa może liczyć na udział niezależnych ekspertów w posiedzeniu Komisji antymobbingowej. Komisja antymobbingowa w zakładzie pracy zajmuje się badaniem przypadków mobbingu i musi być niezależna. Ponadto musi składać się z prawnika oraz psychologa. Posiedzenie Komisji musi kończyć odpowiednim zaprotokołowaniem posiedzenia, co również wymaga odpowiedniego – i neutralnego – zaplecza kadrowego. We wszystkich powyższych czynnościach pomoc Centrum Szkoleń Specjalistycznych może okazać się kluczowa dla dobrej organizacji i przebiegu całego postępowania.
Aktualizacja regulaminu pracy w zakresie polityki antymobbingowej
Nasze wsparcie dotyczy też sporządzania regulaminów pracy. To jedna z głównych kategorii naszej oferty, której szczegóły można znaleźć na osobnej podstronie. Jeżeli jednak chodzi o politykę antymobbingową, należy mieć na uwadze, że wiele przedsiębiorstw nie zaktualizowało dotąd regulaminów pracy pod tym kątem. Regulamin pracy powinien zawierać niezbędne elementy dotyczące sposobu przeprowadzania postępowań antymobbingowych, działań prewencyjnych i procesie postępowania. Chętnie pomożemy w modyfikacji dotyczącego regulaminu pracy, aby był uzupełniony o aspekty związane z mobbingiem wymagane przez prawo.
Szkolenie antymobbingowe
W CSS pomagamy nie tylko doraźnie, ale także uczymy, w jaki sposób przedsiębiorcy samodzielnie mogą działać, aby zapobiegać trudnym sytuacjom. Wiele postępowań jest niełatwych zarówno dla osób poszkodowanych, jak i dla pracodawcy (bardzo często pracodawca nie jest sprawcą mobbingu, a zgodnie z nowelizacją ustawy pracownik może ubiegać się o odszkodowanie za mobbing popełniony przez innego pracownika). Ze względu na to, że znacznie lepiej jest zapobiegać, niż leczyć, prowadzimy szkolenie antymobbingowe przeznaczone dla firm – pracodawców, jak i pracowników. Szkolenie to pozwoli na dowiedzenie się, jak radzić sobie
w sytuacjach kryzysowych, w jaki sposób samodzielnie przygotować dokumentację firmową, aby przedsiębiorstwo posiadało ważną politykę antymobbingową. Szczegóły chętnie przedstawimy w trakcie rozmowy. Zachęcamy do kontaktu!
Temat szkolenia: „Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy – kiedy mobbing a kiedy obowiązek służbowy”
Pamiętaj!! Nie zawsze polecenie służbowe jest mobbingiem lub dyskryminacją
Serdecznie zapraszamy do kontaktu, gdzie przedstawimy indywidualną ofertę
Danuta Hamerska – tel. 722 211 771
Anna Foryś – tel. 530 112 064
Zapytanie prosimy kierować na mail lub przejść do formularza – Kontakt:
mail: biuro@szkolenia-css.pl w temacie maila prosimy o zapis „Zapytanie o Procedury”