Program

1. Nowe przepisy o mobbinguj i dyskryminacji

– Co oznacza nowa definicja mobbingu w Kodeksie pracy?
– Jakie nowe obowiązki będą mieli pracodawcy w związku ze zmiana przepisów o mobbingu i dyskryminacji?
– Konieczność zmian w regulaminach pracy w związku ze zmianą przepisów o mobbingu w Kodeksie pracy?
– Czy procedura antymobbingowa będzie obowiązkowa?
– Czy procedura sygnalistów może zastąpić procedurę antymobbingową?
– Czy szkolenia antymobbingowe i antydyskryminacyjne będą obowiązkowe?
– Na jakie odszkodowania będą mogli liczyć pracownicy w związku ze zmiana przepisów o mobbingu
i dyskryminacji?

2. Prawidłowe regulacje w polityce antymobbingowej – wzór procedury!

– Kto ma opracować zakładową procedurę antymobbingową?
– Czy procedura zgłoszeń wewnętrznych dla sygnalistów może zastąpić procedurę antymobbingową, czy muszą być to odrębne regulacje?

– Czy procedura ma wskazywać stałą komisję antymobbingową?

– Z ilu członków ma się składać wewnętrzna komisja antymobbingowa?

– Czy przedstawiciele związków zawodowych mają być członkami komisji antymobbingowej?

– Kto wyznacza członków komisji antymobbingowej?

– W jakiej formie osoba mobbingowana ma złożyć skargę na mobbing?

– Czy skargi mobbingowe mogą być anonimowe?

– Czy świadek mobbingu może składać skargę mobbingową?

– Czy ankieta mobbingowa ma wyznaczać „męża zaufania” lub „rzecznika mobbingowego” w zakładzie?

– Czy procedura mobbingowa ma regulować szkolenia antymobbingowe i ankietowe audyty mobbingowe
prowadzone w zakładzie?

– Czy procedura antymobbingowa ma zawierać załączniki w postaci wzorów protokołów sporządzanych podczas             rozpatrywania skarg?

– Czy procedura antymobbingowa ma przewidywać konieczność powoływana specjalistów z zewnątrz do
rozstrzygania zgłoszeń mobbingowych?

– Jakie rozwiązania zawrzeć w procedurze antymobbingowej w zakresie terminu rozpatrzenia zgłoszenia?

– Jak regulować kwestię niestawienia się zgłaszającego mobbing, świadka itp.?

– Co w przypadku pozostawania na długotrwałym zwolnieniu lekarskim osoby, która złożyła skargę o mobbing?

– Jak regulować kwestię, gdy jako sprawca mobbingu jest wskazany sam pracodawca?

– Czy regulować odpowiedzialność skarżącego w przypadku niepotwierdzenie się jego zarzutów mobbingowych?

– Gdzie opublikować politykę antymobbingową?

– Czy należy zebrać oświadczenia pracowników o zapoznaniu z polityka antymobbingową?

3. Mobbing – jak przeciwdziałać a jak bronić się przed fałszywymi oskarżeniami

– Polecenie wykonania dodatkowych czynności, pracy w godzinach nadliczbowych – czy pracownik może
odmówić?

– Polecenie wykorzystania zaległego urlopu w terminie wskazanym przez pracodawcę – czy to mobbing?

– Czy pracodawca ma prawo krytykować, nadzorować, kontrolować pracę pracownika – czy to mobbing?

– Czy przełożony może dawać pracownikowi wiążące wytyczne w zakresie sposobu wykonywania przez niego      pracy?

– Czy można pracownika poinformować, że jeżeli nadal będzie wykonywał pracę niezgodnie z wytycznymi to
zostanie zwolniony z pracy?

– Dlaczego pracownicy nie rozumieją, że zatrudnienie na umowę o pracę to podporządkowanie pracodawcy i
muszą stosować się do jego poleceń – jak to zmienić?

– Jak wykazać, że pracodawca przeciwdziałał mobbingowi – szkolenia pracowników, procedura
antymobbingowa itp.?

– Jakich zachowań nie można stosować w zakładzie pracy by nie narazić się na odpowiedzialność
z tytułu mobbingu?

– Czy można wydawać polecenie nie leżące w zakresie czynności pracownika?

– Czy można dowolnie zmieniać zakres czynności pracownika – czy to mobbing?

– Na jakie zachowania kierowników musi reagować pracodawca i w jaki sposób?

– Czy to pracownicy mogą mobbingować Kierownika lub Dyrektora w zakładzie pracy?

– Konflikt pracowników częstą przyczyną mobbingu – co ma zrobić pracodawca?

– Kara porządkowa, zwolnienie dyscyplinarne dla pracownika stosującego zachowania mobbingowe – kiedy jest      podstawa?

– Anonimowa ankieta mobbingowa przeprowadzana okresowo wśród pracowników – czy to dobry sposób
przeciwdziałania mobbingowi?

– Jakie zapisy powinna zawierać procedura mobbingowa by była skutecznym sposobem przeciwdziałania
mobbingowi?

– Kiedy pracownik może pozwać pracodawcę o mobbing i jakie są tego konsekwencje?

– Czy pracodawca może pozwać mobbera o zwrot odszkodowania po przegranej sprawie mobbingowej
przed sądem.

– Obowiązek zapewnienia szkoleń z zakresu mobbingu dla wszystkich pracowników jako element
przeciwdziałania mobbingowi.

Cel szkolenia

Prowadzący szkolenie

Aleksander Kuźniar - Prawnik, specjalista z zakresu praktycznego stosowania prawa pracy oraz ochrony danych, wieloletnie doświadczenie Inspektora Pracy PIP, wieloletni wykładowca, autor ponad 200 publikacji z zakresu prawa pracy ukazujących się na łamach takich tytułów jak: Rzeczpospolita, Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych, Monitor Księgowego, Sposób Na Płace. Autor komentarza praktycznego do Kodeksu pracy Infor od 2009 do 2025 oraz komentarzy do innych ustaw z zakresu prawa pracy.

Informacje dodatkowe

Powyższy temat oraz każdy inny realizujemy również jako szkolenie wewnętrzne tylko dla konkretnej firmy/instytucji.

Cena zawiera

Certyfikat szkolenia

Lunch

Materiały szkoleniowe

Serwis Kawowy

Zimne napoje

Lokalizacja

Terminy

Kontakt

E-mail:

szkolenia@szkolenia-css.pl

Telefon:

721 649 991, 530 112 064, 536 216 818