Program

Korzyści z udziału

Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia pozyskiwania i oceny kandydatów, nauczą się prowadzić profesjonalne rozmowy rekrutacyjne oraz unikać najczęstszych błędów.

Adresaci szkolenia

Pracownicy działów HR i kadr, rekruterzy, HR Business Partnerzy, menedżerowie prowadzący rekrutacje oraz osoby rozpoczynające pracę w obszarze rekrutacji.

Forma przekazu

Warsztaty z elementami wykładu, ćwiczeniami indywidualnymi i zespołowymi, studiami przypadków (case study), symulacjami rozmów rekrutacyjnych (scenki), analizą CV oraz dyskusją.

Moduł  Nowoczesna rekrutacja – od czego zacząć?

• Rola rekrutera w organizacji.
• Planowanie procesu rekrutacyjnego.
• Określanie profilu idealnego kandydata.
• Kompetencje twarde i miękkie – jak je właściwie zdefiniować.
• Najczęstsze błędy na etapie planowania rekrutacji.

Moduł Jak przyciągnąć najlepszych kandydatów?

• Tworzenie atrakcyjnych ogłoszeń o pracę.
• Employer Branding wspierający rekrutację.
• Gdzie szukać kandydatów?
• Rekrutacja aktywna i pasywna.
• Social media i nowoczesne narzędzia rekrutacyjne.

Moduł  Selekcja kandydatów i analiza CV

• Jak czytać CV i wychwytywać najważniejsze informacje.
• Selekcja kandydatów.
• Najczęstsze błędy przy analizie aplikacji.
• Weryfikacja doświadczenia i kompetencji.
• Background check – możliwości i ograniczenia.

Moduł Profesjonalna rozmowa rekrutacyjna

• Jak przygotować rozmowę rekrutacyjną.
• Pytania behawioralne i kompetencyjne.
• Jak zadawać trafne pytania.
• Jakich pytań nie wolno zadawać.
• Ocena kompetencji i potencjału kandydata.

Moduł  Candidate Experience – kandydat też ocenia pracodawcę

• Pierwszy kontakt z kandydatem.
• Komunikacja na każdym etapie procesu.
• Informacja zwrotna po rozmowie.
• Najczęstsze błędy obniżające wizerunek pracodawcy.
• Budowanie pozytywnych doświadczeń kandydatów.

Moduł Aspekty prawne rekrutacji

• Rekrutacja zgodnie z przepisami prawa pracy.
• RODO w procesie rekrutacji.
• Dane osobowe kandydatów.
• Dokumentacja rekrutacyjna.
• Równe traktowanie kandydatów.

Moduł Warsztaty praktyczne

• Analiza rzeczywistych CV.
• Symulacje rozmów rekrutacyjnych.
• Case study – trudni kandydaci i nietypowe sytuacje.
• Opracowanie pytań rekrutacyjnych.
• Omówienie problemów zgłoszonych przez uczestników.

Cel szkolenia

Prowadzący szkolenie

Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu kompetencji miękkich dla organizacji z różnych sektorów. Specjalizuje się w tematyce przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, komunikacji interpersonalnej oraz budowania współpracy i zaangażowania w zespołach. Prowadzi szkolenia dla kadry kierowniczej oraz działów kadr/ Płac HR, wspierając uczestników w rozwijaniu kompetencji niezbędnych do skutecznego zarządzania ludźmi i relacjami w miejscu pracy. Szkolenia realizowane są w formie praktycznych warsztatów, opartych na analizie realnych sytuacji i codziennych wyzwań organizacyjnych.

Informacje dodatkowe

Możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia na żywo na przez mikrofon lub na czacie. Faktura płatna po zrealizowanym szkoleniu w terminie 14 dni.

Powyższy temat oraz każdy inny realizujemy również jako szkolenie wewnętrzne tylko dla konkretnej firmy/instytucji.

Cena zawiera

Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Certyfikat szkolenia

Lokalizacja

Terminy

Kontakt

E-mail:

szkolenia@szkolenia-css.pl

Telefon:

721 649 991, 530 112 064, 536 216 818