Program

Korzyści z udziału
Uczestnicy poznają praktyczne zasady prowadzenia postępowań powypadkowych, nauczą się unikać najczęstszych błędów oraz właściwie dokumentować i analizować zdarzenia.
Adresaci szkolenia
Specjaliści i inspektorzy BHP, członkowie zespołów powypadkowych, kierownicy, mistrzowie, liderzy, społeczni inspektorzy pracy oraz przedstawiciele pracowników.
Forma przekazu
Warsztaty z elementami wykładu, analizą rzeczywistych przypadków (case study), ćwiczeniami praktycznymi, pracą w grupach, analizą dokumentacji oraz dyskusją nad najczęściej występującymi problemami.

Postępowanie powypadkowe krok po kroku – od zdarzenia do działań naprawczych
• Podstawy prawne, obowiązki i odpowiedzialność.
• Wypadek – pierwsze działania na miejscu zdarzenia.
• Zgłoszenie wypadku i uruchomienie procedury.
• Powołanie zespołu powypadkowego – skład i zakres odpowiedzialności.
• Zbieranie dowodów i informacji (dokumenty, świadkowie, maszyny).
• Kwalifikacja zdarzenia:
o wypadek przy pracy,
o wypadek nieuznany za wypadek przy pracy,
o rażące niedbalstwo,
o zdarzenie potencjalnie wypadkowe,
o przypadki sporne i najczęstsze pułapki interpretacyjne.
• Ustalenie ciężkości wypadku:
o lekki,
o ciężki,
o śmiertelny,
o zbiorowy.
• Zapoznanie poszkodowanego z treścią protokołu i obowiązki informacyjne.
• Zastrzeżenia poszkodowanego – tryb zgłaszania i rozpatrywania.
• Zatwierdzenie lub zwrot protokołu przez pracodawcę.
• Działania naprawcze po zakończeniu postępowania.

Wywiady powypadkowe i praca z uczestnikami zdarzenia
• Wywiady z uczestnikiem zdarzenia i świadkami.
• Jak prowadzić rozmowę bez sugerowania odpowiedzi.
• Pozyskiwanie wiarygodnych informacji w sytuacjach stresowych.
• Dokumentowanie wywiadów – notatki, oświadczenia i podpisy.

Analiza przyczyn i działania zapobiegawcze
• Analiza przyczyn zdarzenia:
o metoda 5 Why,
o drzewo przyczyn,
o metoda Ishikawy.
• Identyfikacja przyczyn bezpośrednich i pośrednich.
• Jak nie ograniczać się do stwierdzenia „błąd człowieka”.
• Tworzenie działań korygujących i zapobiegawczych.
• Formułowanie działań zgodnie z metodą SMART.
• Powiązanie działań z oceną ryzyka, ISO 45001 oraz cyklem PDCA.
• Raportowanie i komunikowanie wyników.
• Protokół powypadkowy a raport analityczny dla organizacji.
• Prezentowanie wyników kierownictwu i pracownikom.

Warsztaty praktyczne
• Analiza rzeczywistych przypadków.
• Opracowanie przyczyn i działań naprawczych w grupach.
• Analiza zastrzeżeń poszkodowanego i odpowiedzi zespołu powypadkowego.
• Prezentacja i omówienie wypracowanych rozwiązań.

Cel szkolenia

Prowadzący szkolenie

Marcin Kucięba – mgr inż., absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, specjalista i trener w obszarze BHP oraz bezpieczeństwa maszyn, a także wykładowca na studiach podyplomowych. W swojej pracy łączy wiedzę techniczną z praktycznym podejściem do oceny ryzyka i organizacji bezpiecznej pracy. Szczególnie ceni techniczne aspekty bezpieczeństwa oraz BHP, które można mierzyć, oceniać i realnie doskonalić.

Informacje dodatkowe

Możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia na żywo na przez mikrofon lub na czacie. Faktura płatna po zrealizowanym szkoleniu w terminie 14 dni.

Powyższy temat oraz każdy inny realizujemy również jako szkolenie wewnętrzne tylko dla konkretnej firmy/instytucji.

Cena zawiera

Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Certyfikat szkolenia

Lokalizacja

Terminy

Kontakt

E-mail:

szkolenia@szkolenia-css.pl

Telefon:

721 649 991, 530 112 064, 536 216 818