Program

Szkolenie przeznaczone dla wszystkich pracowników zakładu stanowiące realizację obowiązku pracodawcy, polegającego na przeciwdziałaniu w zakładzie pracy zjawiskom i zachowaniom o charakterze mobbingowym, wynikającego z art. 94³ § 1 Kodeksu pracy. Pracodawca ma przeciwdziałać a nie czekać na zgłoszenie mobbingu – wówczas jest już za późno.

Pracodawco nie czekaj na zgłoszenie mobbingu – masz obowiązek przeciwdziałać!!!

Każdy pracownik powinien mieć w aktach osobowych zaświadczenie ze szkolenia antymobbingowego i antydyskryminacyjnego! 

1. Polecenie służbowe, podporządkowanie pracownika – to nie mobbing!

– Zatrudnienie na umowę o pracę to podporządkowanie pracodawcy i pracownik musi stosować się do jego poleceń ?

– Umowa o pracę to nie umowa zlecenia – tu nie ma równości stron!

– Kto kształtuje zakres czynności pracownika i czy pracownik ma na to jakiś wpływ?

– Zmiana zakresu czynności – czy wymaga zgody pracownika?

– Czy przełożony może dawać pracownikowi wiążące wytyczne w zakresie sposobu wykonywania przez niego pracy?

– Czy można pracownika poinformować, że jeżeli nadal będzie wykonywał pracę niezgodnie z wytycznymi to zostanie zwolniony z pracy?

– Polecenie wykorzystania zaległego urlopu w terminie wskazanym przez pracodawcę – czy to mobbing?

– Polecenie wykonania dodatkowych czynności, pracy w godzinach nadliczbowych – czy pracownik może odmówić?

– Czy pracodawca ma prawo krytykować, nadzorować, kontrolować pracę pracownika – czy to mobbing?

2. Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy – czy prawidłowe różnicowanie?
   

– Jakich zachowań nie można stosować w zakładzie pracy by nie narazić się na odpowiedzialność z tytułu mobbingu?

– Kto może być mobberem, czy tylko pracodawca lub kierownik?

– Czy pracownicy mogą mobbingować Kierownika lub Dyrektora w zakładzie pracy?

– Jak pracownik ma reagować na zachowania mobbingowe ze strony pracodawcy lub kierownika?

– Jakie konkretnie zachowania przełożonego lub innego pracownika można uznać za mobbing?

– Jak pracodawca ma przeciwdziałać mobbingowi – szkolenia pracowników, procedura antymobbingowa itp.?

– Konflikt pracowników częstą przyczyną mobbingu – co zrobić?

– Kara porządkowa, zwolnienie dyscyplinarne dla pracownika stosującego zachowania mobbingowe – kiedy jest podstawa?

– Anonimowa ankieta mobbingowa przeprowadzana okresowo wśród pracowników – czy to dobry sposób przeciwdziałania mobbingowi?

– Kiedy pracownik może pozwać pracodawcę o mobbing i jakie są tego konsekwencje?

– Jakie odszkodowanie przysługuje za mobbing i kto je będzie płacił?

– Czy pracodawca może pozwać mobbera o zwrot odszkodowania po przegranej sprawie mobbingowej przed sądem?

– Czy anonimowe zgłoszenia mobbingowe w zakładzie pracy są dopuszczalne?

– Jakie uprawnienia ma pracownik w związku z działaniami mobbingowymi swojego przełożonego?

– Jakie warunki trzeba spełnić aby zarzucić pracodawcy dyskryminację?

– Jakie cechy dyskryminacyjne musi wykazać pracownik?

– Czy pracodawca ma prawo nierówno traktować pracowników?

– Czy pracodawca może dać podwyżkę wynagrodzenia lub premię tylko niektórym pracownikom.

– Czy pracodawca może udzielić urlopu, wyjścia prywatnego  jednemu pracownikowi, a drugiemu nie – czy to przejaw dyskryminacji?

– Nierówne traktowanie w zatrudnieniu a dyskryminacja – czy to samo?

– Czy pracownicy na tych samych stanowiskach muszą tyle samo zarabiać?

– Jakie są podstawy różnicowania wynagrodzenia, nagród, premii dla pracowników bez dyskryminacji?

– Molestowanie i molestowanie seksualne – jako przejaw dyskryminacji w miejscu pracy.

3. Dobra osobiste pracownika, kierownika, dyrektora i pracodawcy – czym są i jak mają być chronione?

– Co to są dobra osobiste pracownika?
– Pracownikiem jest też kierownik, dyrektor i pracodawca – ich dobra też podlegają ochronie!

– Naruszenia godności pracownika.

– Naruszenie dobrego imienia pracownika.

– Naruszenie prywatności pracownika.

– Bezprawne rozpowszechnianie informacji o pracowniku.

– Monitoring pracowników a ochrona dóbr osobistych.

– Granice krytyki pracownika przez przełożonego.

– Naruszenie przepisów o czasie pracy i bhp jako naruszenie dóbr osobistych?

– Jakie są granice krytyki pracownika przez przełożonego?

– Ubranie, kolczyki, tatuaże – czego może wymagać pracodawca, a gdzie swobodę ma sam pracownik?

– Nieładne, niewygodne – odzież i obuwie robocze zapewnia pracodawca – czy pracownik może się nie zgadzać z wyborem asortymentu dostarczanego pracownikom?

– Fałszywe oskarżenie kierownika lub pracodawcy o mobbing to naruszanie jego dóbr osobistych.

Cel szkolenia

Prowadzący szkolenie

Aleksander Kuźniar -prawnik, audytor, trener z ponad 20 letnim doświadczeniem w zakresie szkoleń z prawa pracy, RODO, BHP mobbingu i dyskryminacji. Kilkunastoletnie doświadczenie Inspektora Pracy Państwowej Inspekcji Pracy,  nadzorował ogólnopolskie tematy związane z czasem pracy i grafikami czasu pracy w firmach usługowych i produkcyjnych. Specjalista z zakresu praktycznego stosowania prawa pracy i ochrony danych osobowych, autor ponad 200 publikacji z zakresu prawa pracy ukazujących się na łamach czasopism takich jak: Rzeczpospolita, Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych, Monitor Księgowego, Sposób Na Płace. Autor komentarza praktycznego do Kodeksu pracy 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 oraz komentarzy do innych ustaw z zakresu prawa pracy. Autor licznych opinii prawnych, porad prawnych, audytów, poradników w zakresie sposobu sporządzania regulaminu pracy, regulaminu wynagradzania, procedur antymobbingowych, prowadzenia dokumentacji pracowniczej, planowania i rozliczania czasu pracy itd.  Występował również jako specjalista z zakresu prawa pracy powołany do sporządzania opinii dla prokuratury. Od lat prowadzi wykłady z zakresu prawa pracy m.in z takich tematów jak: "Prawo pracy dla praktyków", "Czas pracy", "Mobbing i dyskryminacja", "Sygnaliści" "Ochrona danych osobowych" , "Odpowiedzialność kadry kierowniczej w prawie pracy" "Związki zawodowe w zakładzie" ZFŚS i in. Szkolenia prowadzone przez wykładowcę Aleksandra Kuźniara są bardzo intensywne, dynamiczne i zawierają mnóstwo merytorycznych wskazówek, prowadzone są w formie wykładu, warsztatów, ożywionej dyskusji, zadawania pytań i rozwiązywania ich na podstawie konkretnych przykładów. Wykładowcę można bliżej poznać na naszym kanale youtube: https://www.youtube.com/channel/UCLxlcnAQKfGZkdiK0lHmpZQ

Informacje dodatkowe

Możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia na żywo na przez mikrofon lub na czacie. Faktura płatna po zrealizowanym szkoleniu w terminie 14 dni.

Powyższy temat oraz każdy inny realizujemy również jako szkolenie wewnętrzne tylko dla konkretnej firmy/instytucji.

Cena zawiera

Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Certyfikat szkolenia

Lokalizacja

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Certyfikat szkolenia

Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Terminy

Kontakt

E-mail:

szkolenia@szkolenia-css.pl

Telefon:

721 649 991, 530 112 064, 536 216 818