Od konfliktu do współpracy- budowanie zespołu wolnego od Mobbingu
Oświadczenie o zwolnieniu z VATSzkolenie online
PLN
netto
Program
I Moduł: Mobbing: zrozumienie zjawiska
- Definicja mobbingu i dyskryminacji w świetle prawa i psychologii pracy
- Gaslighting w pracy – ukryta forma przemocy psychicznej
- Mechanizmy powstawania mobbingu
- Rodzaje mobbingu
- Fazy mobbingu
- Profil psychologiczny mobbera
- Konsekwencje mobbingu w organizacji oraz pracownika
- Granice między mobbingiem, konfliktem a konstruktywną krytyką
- Studium przypadku: analiza dwóch sytuacji – „krytyka czy mobbing?
- Dyskusja podsumowująca: Jakie sygnały możemy rozpoznać w naszym otoczeniu?
II Moduł: Rozpoznawanie i przeciwdziałanie mobbingowi
- Symptomy i sygnały ostrzegawcze
- Rozpoznawanie i przeciwdziałanie mobbingowi
- Rola przełożonych i współpracowników w zapobieganiu mobbingu
- Jakie instytucje lub osoby są właściwe do zgłaszania przypadków mobbingu?
- Ćwiczenie grupowe: „Pierwsze kroki – jak reagować, gdy zauważamy problem?
III Moduł:–Budowanie zespołu: podstawy i praktyka
- Różnica między grupą a zespołem
- Czynniki wpływające na efektywność: zaufanie, komunikacja, współodpowiedzialność
- Style współpracy i komunikacji
- Komunikacja niewerbalna – wpływ i znaczenie
- Ćwiczenie integracyjne: „Most z papieru” – współpraca i role w praktyce
IV Moduł: Narzędzia budowania zdrowej kultury organizacyjnej
- Różnorodność i inkluzywność jako źródło siły organizacji
- Kreowanie atmosfery szacunku i współodpowiedzialności
- Narzędzia zarządzania konfliktami
- Technika asertywnej komunikacji TAS
- Praktyki sprzyjające współpracy (model WIN-WIN, mediacja)
V Moduł: Reagowanie na trudne sytuacje
- Narzędzia asertywnej komunikacji
- Ćwiczenie praktyczne: „Jak reagować na trudne sytuacje w zespole?
Zakończenie i plan wdrożeniowy
- Podsumowanie najważniejszych elementów całego szkolenia
- Ćwiczenie zespołowe: „Nasze dobre praktyki – co wprowadzimy w naszej organizacji?”
- Opracowanie rekomendacji i wspólnych zobowiązań
- Ewaluacja i zakończenie
Efekty szkolenia
- Uczestnicy potrafią rozpoznać i odróżnić mobbing od innych zjawiska
- Zyskują praktyczne narzędzia reagowania na trudne sytuacje
- Rozwijają umiejętności komunikacyjne i asertywność
- Wiedzą, jak budować zdrową kulturę pracy opartą na szacunku i współpracy
- Przygotowują indywidualny i zespołowy plan działań wspierających bezpieczne środowisko pracy
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- Rozwiną kompetencje komunikacyjne, ucząc się reagować na zachowania agresywne, pasywne czy manipulacyjne w sposób spokojny i asertywny.
- Opanują technikę TAS, pomagającą w konstruktywnym i bezpiecznym wyrażaniu opinii oraz emocji.
- Nauczą się identyfikować i neutralizować wczesne sygnały konfliktów, zanim przerodzą się one w długotrwałe spory.
- Poznają narzędzia budowania zaufania, współpracy i wzajemnego szacunku w zespole.
- Przećwiczą mediacyjne podejście do sporów i model „win-win”, zwiększający skuteczność rozwiązywania trudnych sytuacji.
Metody pracy
- Mini wykłady z prezentacją multimedialną
- Dyskusje moderowane
- Studium przypadku (case study)
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe
Cel szkolenia
Szkolenie łączy teorię i praktykę, koncentrując się zarówno na zapobieganiu zjawiskom mobbingowym, jak i na tworzeniu kultury współpracy, szacunku i zaufania. Uczestnicy nie tylko poznają podstawy prawne i psychologiczne mobbingu, ale przede wszystkim nauczą się rozpoznawać sygnały ostrzegawcze, właściwie reagować i stosować narzędzia komunikacyjne, które sprzyjają budowaniu zdrowego środowiska pracy. Program kładzie nacisk na kompetencje miękkie i praktyczne ćwiczenia, tak aby każdy uczestnik mógł wyjść z gotowymi rozwiązaniami do wdrożenia w swojej organizacji.
Prowadzący szkolenie
Aneta Uszycka - Trener Biznesu, Coach. Ukończyła UR na kierunku Certyfikowany Coach przy szkole Coachingu HPR Group oraz Szkołę Trenerów DEA Trening w Chorzowie. Posiada 12 letnie doświadczenie. W ramach prowadzonych przez siebie szkoleń, łączy innowacyjne podejście z doświadczeniem trenerskim i coachingowym. Prowadzi autorskie szkolenie z zakresu kompetencji sprzedażowych. Dla kadry zarządzającej oraz dla klientów indywidualnych prowadzi szkolenia z zakresu pracy z wymagającym klientem, konfliktami w zespole oraz obszaru kompetencji miękkich. Posiada doświadczenie na sali szkoleniowej oraz doświadczenie w pracy coachingowej z klientem biznesowym oraz indywidualnym. Jej klientami są Instytucje państwowe, firmy prywatne.
Informacje dodatkowe
Możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia na żywo na przez mikrofon lub na czacie. Faktura płatna po zrealizowanym szkoleniu w terminie 21 dni.
Powyższy temat oraz każdy inny realizujemy również jako szkolenie wewnętrzne tylko dla konkretnej firmy/instytucji.
Cena zawiera
Certyfikat szkolenia
Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
Ponadto w naszej ofercie:
- Konsultacje telefoniczne/mailowe/online – bieżąca pomoc prawna z prawa pracy – stały ryczałt miesięczny (nie jesteście związani Państwo żadną umową) lub konsultacja jednorazowa
- Opracowanie i korekta aktów prawa wewnątrzzakładowego: regulaminu pracy, regulaminu wynagradzania, regulaminu ZFŚS, dokumentacji antymobbingowej, dokumentacji BHP.
Zachęcamy do kontaktu:
- Adres e-mail: biuro@szkolenia-css.pl, szkolenia@szkolenia-css.pl
- Tel.: 721 649 991, 530 112 064
Lokalizacja
Kontakt
szkolenia@szkolenia-css.pl
721 649 991 , 530 112 064, 536 216 818