Program

Kto naprawdę ponosi odpowiedzialność? – kadra kierownicza pod lupą przepisów

• Kto jest uznawany za kadrę zarządzającą w świetle prawa pracy.
• Czy kierownicy komórek organizacyjnych odpowiadają tak samo jak dyrekcja.
• Jakie warunki formalne musi spełnić pracownik, aby być uznanym za „kierownika”.
• Czy „nienormowany czas pracy” w ogóle istnieje – fakty i mity.
• Czy kierownik musi ewidencjonować swoją obecność w pracy.
• Czy i w jakim zakresie można przenieść odpowiedzialność na innych kierowników.

II część:

Odpowiedzialność karna i wykroczeniowa kadry kierowniczej – realne konsekwencje**

• Jakie wykroczenia może popełnić kierownik.
• Kiedy wykroczenie staje się przestępstwem (do 3 lat pozbawienia wolności).
• BHP a odpowiedzialność osobista kierownika.
• Badania lekarskie, szkolenia BHP, odzież robocza – kto faktycznie odpowiada.
• Grzywny nakładane przez PIP – konkretne kwoty i przykłady.
• Nakaz, wystąpienie, upomnienie – co oznaczają w praktyce.
• Czy i kiedy odpowiedzialność można przypisać służbie BHP.

III część:

Kontrola i dyscyplinowanie pracowników – jak działać legalnie i bezpiecznie**

• Granice poleceń służbowych i odmowa ich wykonania.
• Kontrola pracownika – kiedy jest legalna, a kiedy ryzykowna.
• Rozmowy dyscyplinujące – jak je prowadzić i dokumentować.
• Kontrola trzeźwości – kiedy warto ją wprowadzić.
• Monitoring: wideo, e-mail, komputer, GPS – za i przeciw.

IV część:

Czas pracy w praktyce kierownika – ewidencja, grafiki, rozliczenia

• Kto odpowiada za ewidencję czasu pracy – kadry czy kierownik.
• Kogo ukarze PIP za błędy.
• Jaką ewidencję stosować w 2026 r. (wzory, forma, częstotliwość).
• Godziny rozpoczęcia i zakończenia pracy – czy zawsze trzeba je wpisywać.
• Nadgodziny – ewidencjonowanie, rekompensata, wyjątki dla kadry kierowniczej.
• Wyjścia prywatne, dyżury, choroby, urlopy – jak zapisywać bez błędów.
• Elektroniczna ewidencja – kiedy jest legalna.
• Analiza rzeczywistych ewidencji uczestników.

V część:

Grafiki czasu pracy – najczęstszy punkt zapalny kontroli PIP

• Kto ma obowiązek tworzyć harmonogramy.
• Forma, zmiany w trakcie obowiązywania, przechowywanie.
• Grafiki a rozkład czasu pracy.
• Praca w niepełnym wymiarze, system równoważny – typowe błędy.
• Odpoczynki dobowe i tygodniowe – jak je liczyć.
• Warsztaty: tworzenie i poprawa grafików czasu pracy.

VI część:

Okresy rozliczeniowe – jak je wykorzystać zamiast się ich bać**

• Kiedy i jak planować dni wolne.
• Przedłużenie okresu rozliczeniowego do 12 miesięcy – realne korzyści.
• Obliczanie limitów nadgodzin.
• Wybór najkorzystniejszych okresów rozliczeniowych dla uczestników.

VII część:

Doba pracownicza, wyjścia prywatne i podróże służbowe – „miny” dla kierownika**

• Legalne naruszanie doby pracowniczej.
• Ruchomy czas pracy – jak wprowadzić bez wykroczeń.
• Wyjścia prywatne – odrabianie, dokumenty, ewidencja.
• Podróże służbowe – co jest czasem pracy, a co nie.
• Podróż w dniu wolnym – konsekwencje dla kierownika.

Cel szkolenia

Prowadzący szkolenie

Aleksander Kuźniar - Prawnik, specjalista z zakresu praktycznego stosowania prawa pracy oraz ochrony danych, wieloletnie doświadczenie Inspektora Pracy PIP, wieloletni wykładowca, autor ponad 200 publikacji z zakresu prawa pracy ukazujących się na łamach takich tytułów jak: Rzeczpospolita, Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych, Monitor Księgowego, Sposób Na Płace. Autor komentarza praktycznego do Kodeksu pracy Infor od 2009 do 2025 oraz komentarzy do innych ustaw z zakresu prawa pracy.

Informacje dodatkowe

Możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia na żywo na przez mikrofon lub na czacie. Faktura płatna po zrealizowanym szkoleniu w terminie 21 dni.

Powyższy temat oraz każdy inny realizujemy również jako szkolenie wewnętrzne tylko dla konkretnej firmy/instytucji.

Cena zawiera

Certyfikat szkolenia

Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Lokalizacja

Terminy

Kontakt

E-mail:

szkolenia@szkolenia-css.pl

Telefon:

721 649 991, 530 112 064, 536 216 818