Program

Program szkolenia

MODUŁ 1 – Myślenie strategiczne lidera i HR

• Rola menedżera i HR w realizacji strategii organizacji.
• Misja, wizja i wartości jako narzędzia zarządzania.
• Cele strategiczne i operacyjne – SMART i OKR w praktyce.
• Analiza SWOT jako podstawa decyzji menedżerskich.

Ćwiczenie: opracowanie mini-strategii zespołu/działu.

MODUŁ 2 – Od strategii do działań i wyników

• Przekładanie strategii na plany działań i mierniki (KPI).
• Monitorowanie realizacji celów – dashboard, tablica celów, raporty.
• Włączanie zespołu w planowanie i odpowiedzialność za wyniki.
• Reagowanie na odchylenia i ryzyka.

Ćwiczenie: tworzenie mierników dla celów zespołu (case study).

MODUŁ 3 – Zarządzanie celami i priorytetami

• Cele strategiczne, taktyczne i operacyjne – zależności.
• Planowanie krótkoterminowe w kontekście strategii długofalowej.
• Ustalanie priorytetów:
  • macierz Eisenhowera,
  • metoda ABC.

Ćwiczenie: „Mapa celów lidera” – hierarchia priorytetów.

MODUŁ 4 – Skuteczne delegowanie i odpowiedzialność zespołu

• Delegowanie jako narzędzie rozwoju pracowników.
• Zasady skutecznego delegowania – co, komu, kiedy i jak.
• Ograniczanie mikrozarządzania.
• Feedback i monitorowanie postępów.

Ćwiczenie: symulacja rozmowy delegującej + mini-coaching.

MODUŁ 5 – Zarządzanie talentami i potencjałem pracowników

• Identyfikacja talentów (model Gallupa, matryca potencjału).
• Dopasowanie zadań do mocnych stron pracowników.
• Planowanie rozwoju i utrzymanie kluczowych pracowników.
• Współpraca menedżer–HR w rozwoju zespołów.

Efekty uczenia się

Po szkoleniu uczestnik:
✔ stosuje myślenie strategiczne w zarządzaniu zespołem,
✔ przekłada cele organizacji na konkretne działania i mierniki,
✔ skutecznie deleguje zadania i buduje odpowiedzialność zespołu,
✔ świadomie zarządza potencjałem i talentami pracowników,
✔ wzmacnia współpracę między kadrą kierowniczą a HR.

Efekty dla organizacji

✔ lepsza realizacja celów strategicznych,
✔ wzrost efektywności i samodzielności zespołów,
✔ lepsze wykorzystanie potencjału pracowników,
✔ większe zaangażowanie i motywacja,
✔ wzmocnienie roli HR jako partnera strategicznego.

Cel szkolenia

Prowadzący szkolenie

Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu kompetencji miękkich dla organizacji z różnych sektorów. Specjalizuje się w tematyce przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, komunikacji interpersonalnej oraz budowania współpracy i zaangażowania w zespołach. Prowadzi szkolenia dla kadry kierowniczej oraz działów kadr/ Płac HR, wspierając uczestników w rozwijaniu kompetencji niezbędnych do skutecznego zarządzania ludźmi i relacjami w miejscu pracy. Szkolenia realizowane są w formie praktycznych warsztatów, opartych na analizie realnych sytuacji i codziennych wyzwań organizacyjnych.

Informacje dodatkowe

Możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia na żywo na przez mikrofon lub na czacie. Faktura płatna po zrealizowanym szkoleniu w terminie 21 dni.

Powyższy temat oraz każdy inny realizujemy również jako szkolenie wewnętrzne tylko dla konkretnej firmy/instytucji.

Cena zawiera

Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Certyfikat szkolenia

Lokalizacja

Terminy

Kontakt

E-mail:

szkolenia@szkolenia-css.pl

Telefon:

721 649 991, 530 112 064, 536 216 818