Szkolenia zamknięte, Prawo pracy, Dla pracodawców i kadry kierowniczej

Grafiki czasu pracy  – jak bez popełniania wykroczeń zaplanować, zaewidencjonować i rozliczyć czas pracy zatrudnionych pracowników

  • Szkolenie wewnętrzne jest zrealizowane w uzgodnionym przez strony terminie i w miejscu dogodnym dla pracowników ( np. siedziba pracodawcy).
  • Program szkolenia i czas szkolenia jest dopasowany do indywidualnych potrzeb pracodawcy, pracowników oraz  specyfiki branży i zakładu.
  • Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe w formie wydruku oraz certyfikat
  • Istnieje możliwość organizacji szkoleń dla grupy pracowników z sąsiednich instytucji w miejscu wspólnie uzgodnionym.

Grafiki czasu pracy  – jest to szkolenie skierowane do osób zajmujących się układaniem planów czasu pracy, rozliczających pracowników z czasu pracy,  itp. szkolenie prowadzone jest formie ćwiczeń praktycznych dostosowanych do systemu czasu pracy obowiązującego w danej firmie, obejmującego daną grupę pracowników itp. 

 

Przykładowe zagadnienia tematyczne z planowania, ewidencjonowania i rozliczania czasu pracy:)

Przepisy wewnątrzzakładowe

  1. Jakie zapisy regulaminu pracy są niezbędne dla prawidłowego planowania czasu pracy
  2. Jak określić system i okres rozliczeniowy czasu pracy.
  3. Kiedy rozkład czasu pracy ustalony w regulaminie znosi obowiązek tworzenia grafików czasu pracy.
  4. Jakie zapisy w regulaminie pracy dają prawo do zmiany grafików w trakcie ich obowiązywania.
  5. Jak ustalić sposób potwierdzania przez pracownika przybycia i obecności w pracy – lista obecności nie jest obowiązkowa.

Planowanie czasu pracy

  1. Kto ma obowiązek tworzenia harmonogramów czasu pracy.
  2. W jakiej formie należy sporządzić harmonogram.
  3. Czy w harmonogramie można wykazywać urlopy, chorobowe i inne nieobecności w pracy.
  4. Kiedy można zmieniać harmonogram w trakcie jego obowiązywania – stanowisko PIP
  5. Przechowywanie pierwotnych i zmienianych harmonogramów czasu pracy.
  6. Harmonogram czasu pracy a rozkład czasu pracy pracownika.
  7. Czy trzeba tworzyć grafiki dla pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy.
  8. Błędy w tworzeniu grafików dla pracowników zatrudnionych w równoważnym systemie czasu pracy.
  9. Najczęstsze błędy w grafikach czasu pracy.
  10. Odpoczynki dobowe i tygodniowe – jak prawidłowo liczyć i planować.
  11. Tworzenie grafików – zajęcia praktyczne.

 

Okresy rozliczeniowe a planowanie

  1. Kiedy można legalnie naruszać przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy planując grafik.
  2. Kiedy należy oddać dni wolne za pracę w soboty i niedziele w okresie rozliczeniowym, a kiedy można to zgodnie z prawem zrobić w kolejnych okresach.
  3. Przedłużenie okresu rozliczeniowego do 12 miesięcy – co to daje przy planowaniu czasu pracy.
  4. Ustalanie początkowych i końcowych dat obowiązywania okresu rozliczeniowego.
  5. Wady i zalety długich okresów rozliczeniowych przy planowaniu czasu pracy.
  6. Ustalenie najkorzystniejszych okresów rozliczeniowych czasu pracy uczestników szkolenia.

 

Doba pracownicza – jak planować by nie naruszyć przepisów

  1. Przekroczenie normy dobowej, a brak konieczności wypłacania nadgodzin.
  2. Doba pracownicza po nowelizacji K.p.
  3. Ruchome rozkłady czasu pracy – jak prawidłowo wprowadzić i uniknąć wykroczeń za naruszenie doby pracowniczej
  4. Planowanie pracy w poszczególnych systemach czasu pracy.
  5. Odpoczynki dobowe i tygodniowe w grafikach czasu pracy.
  6. Sposób obliczania przeciętnej tygodniowej normy czasu pracy.
  7. Kontrola PIP w zakresie prawidłowego planowania czasu pracy pracowników.
  8. Ustalanie grafików dla ruchomego rozkładu czasu pracy – zajęcia praktyczne.

 

Wyjścia osobiste pracowników a grafiki

  1. Legalne odrabianie wyjść osobistych pracowników.
  2. Planowanie wyjść osobistych w grafiku – czy to prawidłowe?
  3. Ewidencja czasu pracy w zakresie wyjść osobistych.
  4. Odrabianie wyjść osobistych – ćwiczenia praktyczne.
  5. Odliczanie wyjść osobistych z urlopu wypoczynkowego – czy to legalne?
  6. Wymogi formalne dla wyjścia osobistego.
  7. Jak udzielać wyjść osobistych gdy nie ma możliwości ich odrobienia.

 

Wyjazdy służbowe a czas pracy

  1. Jak planować czas pracy gdy pracownik wyjeżdża służbowo.
  2. Jak planować podróż służbową w poszczególnych systemach czasu pracy.
  3. Rozliczenie podróży służbowej w zależności od środka transportu.
  4. Podróż służbowa w dniu wolnym od pracy.
  5. Kogo można wydelegować w podróż samochodem prywatnym lub służbowym.

 

Dyżur

 

  1. Jak prawidłowo planować dyżur weekendowy pracowników.
  2. Czy za 4 godzinny dyżur w sobotę oddać cały dzień wolny czy tylko 4 godziny.
  3. Jak rekompensować dyżur pełniony w niedzielę.
  4. Kiedy dyżur będzie naruszał odpoczynek dobowy lub tygodniowy pracowników.

 

Zagadnienia szczegółowe

  1. Rekompensata godzin nadliczbowych czasem wolnym lub wynagrodzeniem.
  2. Kiedy należy oddać wolne za nadgodziny w tym samym okresie rozliczeniowym, a kiedy można przełożyć to na kolejny.
  3. Kogo Inspektor Pracy uzna winnym naruszenia przepisów o czasie pracy.
  4. Jak prawidłowo wydłużyć czas pracy niepełnosprawnego ze znacznym lub umiarkowanym stopniem do 8 godzin.
  5. Kiedy nie obowiązuje co 4 niedziela wolna od pracy.

 

 

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY


Jeżeli jesteś podmiotem zwolnionym z podatku VAT pobierz poniższe oświadczenie:


OŚWIADCZENIE

MIEJSCE
siedziba pracodawcy
CENA
cena do uzgodnienia